Wil jij professionele gesprekken voeren die bijdragen aan de
ontwikkeling én prestaties van medewerkers? In deze praktijkgerichte training (2 dagen) leer je hoe je op een constructieve, eerlijke en doelgerichte manier functionerings- en beoordelingsgesprekken voert, ook als het gesprek lastig
wordt.
Praktische informatie
Wanneer: Altijd op een zaterdag
Duur: 2 lesdagen
Tijd: Van 09:30 tot 16:00 uur
Locatie: Maarn – centraal en goed bereikbaar
Kosten: €995,- per persoon
Inclusief: lunch, koffie/thee en lesmateriaal
Certificaat: Je ontvangt na afloop een certificaat per e-mail
Wat leer je?
Deze training biedt jou de kennis, vaardigheden en het zelfvertrouwen om beoordelings- en functioneringsgesprekken effectief te voeren. Je werkt aan je persoonlijke leerdoelen en oefent met concrete gespreksvaardigheden.
1. Jouw persoonlijke startpunt
Je begint met het formuleren van je leerdoelen en het verkennen van jouw ontwikkelvraag. Wat wil jij bereiken in het voeren van deze gesprekken? Wat vind je nog lastig?
2. Inzicht in het gesprekstype
- Je leert het verschil kennen tussen een functioneringsgesprek en een beoordelingsgesprek. We behandelen:
- De opbouw en het doel van beide gesprekstypen
- Hoe beoordelingsmomenten passen in de bredere cyclus van functioneren
- De koppeling met doelstellingen en prestaties
- Hoe een beoordelingssysteem werkt
- De rol van competenties in gesprekken
3. Gedrag professioneel beoordelen
Je leert zorgvuldig tot een oordeel te komen en onderbouwd feedback te geven. Je krijgt inzicht in:
- Herkennen van concreet gedrag in plaats van interpretaties
- Objectief beoordelen op basis van meetbare doelen (SMART)
- Werken met de STAR-methodiek om gedrag en prestaties helder te analyseren
4. Gespreksvoering in de praktijk
Je oefent met het voorbereiden, voeren en afronden van gesprekken. Hierbij komen aan bod:
- Gespreksstructuuren voorbereiding
- Actief luisteren en samenvatten
- Duidelijk en respectvol formuleren
- Constructieve feedback geven én ontvangen
- Lastige onderwerpen bespreekbaar maken
- Heldere afspraken maken en vastleggen
5. Omgaan met spanning en weerstand
Soms verlopen gesprekken niet soepel. Je leert hoe je omgaat
met moeilijke situaties zoals:
- Lastige beoordelingen geven
- Emoties of weerstand bij de ander
- Spanningen oplossen zonder het contact te verliezen
- Het gesprek positief en resultaatgericht afsluiten
6. Van leren naar doen
Tot slot stel je een persoonlijk actieplan op waarmee je de opgedane inzichten direct toepast in je dagelijkse praktijk. Zo blijf je ook na de training groeien in je rol als leidinggevende of beoordelaar.
Wil jij met meer vertrouwen en structuur functionerings- en
beoordelingsgesprekken voeren?
Schrijf je dan in voor de training bij Vonera Uitvaartopleidingen en haal het
beste uit je team én jezelf.
Na het volgen van de training Functionerings- en Beoordelingsgesprekken ben je als deelnemer in staat om deze gesprekken professioneel, gestructureerd en met vertrouwen te voeren. Het resultaat voor jou als student:
- Je kent het verschil tussen functionerings- en beoordelingsgesprekken en weet wanneer je welk gesprek inzet.
- Je begrijpt de beoordelingscyclus en kunt doelstellingen koppelen aan prestaties en competenties.
- Je beoordeelt gedrag objectief en onderbouwd, met behulp van tools zoals SMART-doelen en de STAR-methodiek.
- Je voert gesprekken met structuur en vertrouwen, ook als het gesprek gevoelig of lastig is.
- Je communiceert helder en constructief, geeft effectieve feedback en weet hoe je afspraken maakt die echt werken.
- Je gaat beter om met weerstand en emoties en weet lastige gesprekken positief en doelgericht af te ronden.
- Je beschikt over een concreet persoonlijk actieplan waarmee je je gespreksvaardigheden verder blijft ontwikkelen in de praktijk.
Kortom: je bent goed voorbereid om gesprekken te voeren die
niet alleen beoordelen, maar ook motiveren en ontwikkelen.
Eerste dag van de training: 22 november 2025
Tweede dag van de training: 29 november 2025
Voor deze training vragen wij een investering van €995,-. Werk je op dit moment voor een werkgever of ben je dat van plan te gaan doen? Overleg dan zeker eens of het mogelijk is om een (gedeeltelijke) vergoeding te krijgen. Veel werkgevers hebben een POB (persoonlijk ontwikkel budget) dat hiervoor bestemd is.