Wat leer je?

We behandelen in één dag de belangrijkste thema’s die
bijdragen aan jouw persoonlijke effectiviteit:

Tijdens deze training werk je op een persoonlijke manier aan
je vaardigheden rondom vergaderen. Dit doen we aan de hand van de volgende
thema’s:

1. Jouw leerdoel als vertrekpunt

We starten met een korte persoonlijke intake. Hierin breng
je jouw eigen ontwikkelwensen in kaart:

Wat
wil jij bereiken met deze training?

Waar
loop je nu tegenaan tijdens vergaderingen?

Op basis van jouw leerdoelen stemmen we de training af op
jouw situatie.

2. De bouwstenen van een goede vergadering

Je ontdekt hoe je een vergadering goed voorbereidt en
organiseert, en hoe je bijdraagt aan een helder en gestructureerd overleg.

We gaan onder andere in op:

• Hoe je een vergadering logisch opbouwt
• Handige technieken om het overleg soepel te laten verlopen
• Welke rollen er zijn in een vergadering, zoals de voorzitter of de notulist
• Wat werkt wél en wat kun je beter laten in een overleg
• Het bepalen van duidelijke doelen en een bruikbare agenda

3. Effectieve communicatie en besluiten nemen

In deze module oefen je met verschillende
gespreksvaardigheden en leer je omgaan met dynamiek in een overleg. Je leert:

• Hoe je jouw mening helder en overtuigend overbrengt
• Hoe je omgaat met tegenstrijdige meningen of weerstand
• Welke manieren van besluitvorming er zijn en wanneer je welke inzet
• Hoe je als voorzitter helder en doelgericht communiceert
• Hoe je lastige situaties herkent en erop reageert
• Hoe je een groep effectief door een discussie leidt

4. Wat doe je na de vergadering?

Een vergadering is pas écht afgerond als de opvolging goed
is geregeld. Je leert daarom:

• Hoe je een beknopt en bruikbaar verslag maakt
• Hoe je acties bewaakt en opvolging organiseert

Na het volgen van de training Effectief Vergaderen
heeft de student het volgende resultaat behaald:

Je vergadert doelgericht en met structuur. Je weet hoe je een vergadering goed voorbereidt, opbouwt en begeleidt.

Je communiceert helder en krachtig. Je kunt je standpunt effectief overbrengen en draagt bij aan een constructieve discussie.

Je herkent en stuurt groepsprocessen. Je weet hoe je omgaat met weerstand, lastige situaties en uiteenlopende belangen.

Je vervult jouw rol met vertrouwen. Of je nu voorzitter bent, deelnemer of notulist, je weet wat jouw bijdrage is en hoe je die optimaal inzet.

Je zorgt voor duidelijke opvolging. Je maakt afspraken inzichtelijk en zorgt dat actiepunten niet blijven liggen.

Kortom: je vergadert met meer regie, minder frustratie en
zichtbaar meer resultaat.

8 november 2025

Voor deze training vragen wij een investering van €295,-. Werk je op dit moment voor een werkgever of ben je dat van plan te gaan doen? Overleg dan zeker eens of het mogelijk is om een (gedeeltelijke) vergoeding te krijgen. Veel werkgevers hebben een POB (persoonlijk ontwikkel budget) dat hiervoor bestemd is.